“Sabemos lo que urge… pero no sabemos cómo ejecutarlo.”
“El negocio se está deteniendo por un tema clave que no logramos destrabar.”
“El equipo no tiene foco ni claridad sobre por dónde empezar.”
“Hemos postergado una decisión clave por falta de dirección.”
“Necesitamos resultados inmediatos, no diagnósticos eternos.”
¿Qué es el FAST TRACK PLAN?
Es un sprint estratégico de 30 días, creado para intervenir y resolver una prioridad crítica de negocio con foco, velocidad y acompañamiento ejecutivo.
Diseñado para empresarios, socios y directores que necesitan avanzar ya en una situación concreta (ventas, costos, talento, procesos, crecimiento, etc.), pero sin perder la alineación con la visión global del negocio.
Este programa es 100% acción, sin paja ni burocracia:
1 prioridad.
1 plan.
Resultados visibles en 4 semanas.
¿QUÉ INCLUYE?
Fase 1
DIAGNÓSTICO RELÁMPAGO
1 sesión de arranque
para identificar con precisión la prioridad crítica.
Análisis del contexto,
bloqueos actuales y recursos disponibles.
Establecimiento
de una meta SMART alcanzable en 30 días.
ENTREGABLE
Brief Ejecutivo de Prioridad + Meta 30D
Fase 2
DISEÑO DEL PLAN DE ATAQUE
Desarrollo de un plan
de acción específico para la prioridad elegida.
Identificación
de responsables, tareas clave y fechas semanales.
Diseño de tableros visuales
de seguimiento (semanales).
ENTREGABLE
Ruta de Acción Fast Track
+ Tablero de Avance
Fase 3
EJECUCIÓN ACOMPAÑADA (4 semanas)
4 sesiones semanales
de acompañamiento (presencial o virtual).
Activación de equipo
interno y desbloqueo de obstáculos.
Revisión semanal
de avances y ajustes en tiempo real.
ENTREGABLE
Reporte Semanal
+ Checklist Ejecutiva
Fase 4
CIERRE ESTRATÉGICO
Evaluación
de resultados y aprendizajes.
Recomendaciones
para escalar la solución implementada.
Conclusión
con entregables finales y hoja de siguientes pasos.
ENTREGABLE
Informe de Resultados Fast Track
+ Próximas Decisiones
¿QUÉ TIPO DE PRIORIDADES RESUELVE?
• Caída de ventas / urgencia de cerrar cuentas nuevas.
• Problemas de cobranza o flujo de efectivo.
• Desorden operativo que genera errores o pérdidas.
• Costos fuera de control o sin visibilidad.
• Conflictos internos que frenan decisiones.
• Reestructura urgente de un área (comercial, administrativa, etc.).
• Lanzamiento rápido de un producto/servicio.
• Cambio de liderazgo o salida de un socio clave.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Resolver una prioridad crítica de negocio en 30 días.
Generar foco y acción dentro del equipo.
Reforzar la toma de decisiones ágil y la ejecución con seguimiento.
Crear una experiencia de éxito rápido para el cliente que le permita continuar con procesos más profundos.
¿Para quién es?
• Dueños y socios que enfrentan una urgencia operativa
• Empresas que no pueden esperar a una reestructura completa
• Equipos directivos con foco diluido
• Clientes que necesitan ver resultados inmediatos antes de comprometerse con procesos más largos
• Nuevos clientes que quieren conocer la metodología de HG Consulting sin entrar aún a un paquete largo
Trabajamos con líderes que toman decisiones.
¿Eres tú?
Eres dueño de una empresa que creció… pero se desordenó.
Tienes socios, pero ya no están alineados.
Sientes que diriges solo, sin claridad ni estrategia.
Estás listo para tomar el control y escalar con dirección.
Entonces: este es tu lugar.